不定期分享領導效能、策略效能與組織效能實務相關的文章、影片等資源。
- 從工具到夥伴：領導者有意識的開啟人-AI共創新紀元作者: Alfred Wang當前的商業環境正處於一場前所未有的技術變革之中。然而，隨著 AI 轉型的浪潮襲來，企業內部的核心挑戰往往不在於技術本身的難度，而在於工作… Read more: 從工具到夥伴：領導者有意識的開啟人-AI共創新紀元
- 人-AI協作下，守護決策盲區 ～ 人本領導實踐（四）作者: Alfred Wang在數位轉型的巨浪中，AI 已成為企業追求卓越的標準配置。然而，當演算法讓工作變得更快、更準、更省時，許多領導者卻正陷入一種無形的危機：我… Read more: 人-AI協作下，守護決策盲區 ～ 人本領導實踐（四）
- 人-AI協作下，驅動工作重塑 ～ 人本領導實踐（三）作者: Alfred Wang在今日的數位轉型浪潮中，許多企業正陷入一種昂貴的兩難困境：為導入 AI 投入了大筆資金，但組織績效卻未見指數級增長，那後續到底是不是要加… Read more: 人-AI協作下，驅動工作重塑 ～ 人本領導實踐（三）
- 人-AI協作下，接住人的焦慮 ～ 人本領導實踐（二）作者: Alfred Wang當企業投資導入生成式 AI ，期待生產力迎來爆發式成長時，工作場所中往往瀰漫著沈默的、焦慮的氛圍。員工在面對新的 AI 工具時，內心的掙… Read more: 人-AI協作下，接住人的焦慮 ～ 人本領導實踐（二）
- 人-AI協作下，自我認同的重塑 ～ 人本領導實踐（一）作者: Alfred Wang想像一個週ㄧ下午，一位資深行銷文案工作者正對著螢幕苦思品牌標語，這本是他積累十餘年、最引以為傲的價值定位。然而，當他試著將需求輸入生成式… Read more: 人-AI協作下，自我認同的重塑 ～ 人本領導實踐（一）
- 人-AI協作下，領導者的核心角色：錨定人的價值作者: Alfred Wang在生成式 AI 席捲全球職場的今日，領導者與工作者共同面臨著前所未有的無所適從。當 AI 處理資訊的速度與模式辨識的精準度全面超越人類時… Read more: 人-AI協作下，領導者的核心角色：錨定人的價值
- 人-AI協作下，領導者正在面臨的新挑戰作者: Alfred Wang當前企業推動 AI 轉型的浪潮中，多數領導者的視野往往聚焦於算力、模型、演算法、成本與生產力…等。當我們沉浸於技術演進帶來的紅利時，卻容… Read more: 人-AI協作下，領導者正在面臨的新挑戰
- 共融(包容)領導力的多層次影響特性與具體實踐作者: Alfred Wang近期研究指出，共融(包容)領導力（Inclusive Leadership）不僅涉及領導者個人的行為，更是一種涉及團隊、組織的多層次動態… Read more: 共融(包容)領導力的多層次影響特性與具體實踐
- 多元、公平與共融(DEI)退潮了嗎？觀察與省思(二)作者: Alfred Wang上篇文章中我們探討了「1. 2024年~2025年DEI退潮趨勢觀察」、「2. DEI的起源及這一波退潮趨勢的原因」、「3. 重點不在”… Read more: 多元、公平與共融(DEI)退潮了嗎？觀察與省思(二)
- 多元、公平與共融(DEI)退潮了嗎？觀察與省思(一)作者: Alfred Wang2024年至2025年間，多元、公平與共融(Diversity, Equity and Inclusion，以下簡稱DEI)的發展，發生… Read more: 多元、公平與共融(DEI)退潮了嗎？觀察與省思(一)