培育課程/工作坊

可依領導力發展需求，以客戶實際場景，進行量身訂製的設計，並採用Accelerated Learning活動、個案研討、工具學練、引導反思等多元手法進行，下圖中是既定提供的課程/工作坊。

示例：教練式領導力實戰工作坊

主要內涵包含以下五個模組：教練式領導力的What & Why、教練式領導力的思維模式、教練式領導力的情境要素、教練式領導力的行為技巧、教練式領導力實戰演練，其中實戰演練使用案例可依企業實際需求痛點高度客製化。